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Dec 10, 2023

MRIは行くべきですか？

Omar Ford | 20 aprile 2023 All'inizio di quest'anno, Hyperfine ha raggiunto un risultato incredibile.

オマール・フォード | 2023 年 4 月 20 日

今年初め、Hyperfine はポータブル MRI システムである Swoop で CE マークという信じられないほどのマイルストーンを達成しました。 この業績は、マリア・サインツがハイパーファイン社の社長兼最高経営責任者（CEO）に任命された直後に注目を集めた。

サインツ氏は、Let's Talk Medtech のこのエピソードに参加し、Hyperfine の計画、Swoop が MRI に対する私たちの考え方をどのように変える可能性があるかについて話し合います。 そして彼女のキャリア。

Swoop は、ポイントオブケアで神経画像を提供できる FDA 認可のポータブル MRI システムです。 Hyperfine の科学者、エンジニア、物理学者は、脳画像化手法を再定義し、臨床医がアクセス可能な画像診断を患者ケアにどのように適用できるかという情熱から Swoop システムを開発しました。

シーズン 2、エピソード 6 のトランスクリプト

オマル:さて、医療技術について話しましょう。 マリア、調子はどう？

マリア ：元気ですよ。 呼んでくれてありがとう。

オマル:ご参加いただきありがとうございます。 ハイパーファインとあなたのビジョンについてすべて話したいのですが、その前に医療技術におけるあなたのキャリアについて話したいと思います。 この業界への参入と、医療技術に携わろうと決めたきっかけについて少しお話しいただけますか?

マリア:私がこの業界に参入したきっかけは、営業とマーケティングでした。 つまり、私はキャリアの初期に製薬と医療技術の両方でバッグを背負った一人です。 そして、私が関わってきたさまざまな治療分野にわたって、患者や健康のために何か良いことをしながらビジネスをするということは、信じられないほど魅力的であると感じました。 それで、それは私に刺さりました、そしてそれは過去35年間ほど私の中に残りました。

オマル:さて、お聞きしたいのですが、あなたが医療技術者のキャリアを始めたとき、どのデバイスが人気でしたか、あるいはどのデバイスが人気または最先端でしたか? 私にとって、始めた頃は薬剤溶出性ステントの話題ばかりでした。

マリア:実際にはベアメタルステントと言えるでしょう。 つまり、私はあなたよりも先にいたのだと思います。

オマル:そう、ベアメタルステントです。 いいね。

マリア:猫研究室に忘れ物をしたのは初めてで、パラシュートなしで崖から飛び降りるような気分でした。

オマル:はい、覚えています。 薬剤溶出性ステント。 私はそれらについて書いていましたが、当時の編集者は、そうだ、DES について話さなければならない、と言いました。 DESって感じ？ 薬物溶出スティントとは何ですか。 ハイフンも忘れずに。 ちょっとしたジャーナリズムのジョークです。 でも、確かに、それは人気のあるテクノロジーでした。 この業界に人々が参入してくるような気がします。今、人気が出るのは、おそらく継続血糖値モニターか人工知能です。 デジタルヘルス。

マリア:そうですね、人工知能とディープラーニングについては語るべきことがたくさんあると思います。そして、それが医療技術について私が常々考えてきたことを、医療提供者、患者、臨床医に対する継続的な改善と継続的な改善という別のレベルにどのように実際に引き上げるのかについてです。 。

オマル:早速、Hyperfine とそこでのあなたの役割について少し話しましょう。 さて、2022年10月にCEOに就任されましたね。 その旅について話してもらえますか？

マリア:実は私は社長兼CEOに就任する前に、独立役員として約10か月間同社に携わっていました。 そこで、私は Hyperfine が非 SPAC を通じて上場したまさにそのタイミングで Hyperfine の取締役会に加わり、先ほども述べたように、取締役会メンバーとして約 10 か月間参加しました。 そして、会社が何であるか、会社が何をしてきたか、会社が何ができるかについて十分な知識があったので、リーダーの地位への非常に興味深い移行でした。 また、チームが整っていて、自分がやりたいことにとても満足していました。 したがって、本質的に、そして私のキャリアを通じて、非常に行動ベースであり、変化を推進するのが速いことが証明されていると思います。 そして、CEO になる前に取締役を務めていた頃からの知識ベースのおかげで、これは非常に快適に感じられました。

オマル:ここで、Hyperfine のテクノロジー、特に世界初の FDA 認可を受けたポータブル MRI である Swoop について説明したいと思います。 このデバイスについて、そしてそれがどのように変革をもたらすのかについて少し話していただけますか?

マリア:もちろん。 したがって、従来の MRI は興味深い経験です。 病院や診療所には、厳重に遮蔽され保護された部屋を提供する必要があります。 地下室では、患者が実際にそのトンネルに入らなければならないことがよくあります。 そして、ほとんどの場合、それは患者のちょっとしたトラウマ的な経験です。 多くの患者が閉所恐怖症を報告していますが、これは非常に価値のある画像診断手段です。 米国だけでも、新型コロナウイルスに関連した多少の変動はあるものの、毎年 3,000 万～4,000 万件の MRI スキャンが実行されており、そのうち 600 万～900 万件は米国内で行われていると思います。脳。 したがって、スキャンの実行には多大な医療上の有用性と診断上の価値があることは明らかです。 Swoop が登場するのは、医療提供者、臨床医、患者のエクスペリエンスを完全に変えることです。

MRI を患者に持ち込むという点では、遮蔽された環境は必要ありません。 車輪が付いています。 それは、ある救命病棟から別の救命病棟へ、廊下を渡って、エレベーターを降りて、病院のドアを通って移動することができ、現在、ほとんどの場合、救命救急治療で使用されています。 つまり、救命救急患者のベッドのすぐ後ろを通過し、患者の頭が私たちの病棟に押し込まれることになります。 スキャンは、ほとんどの機器が患者に接続された状態で搬送なしで行われ、臨床的に関連した画像を取得してその場で臨床上の意思決定を行うことができます。 そこで、私たちは MRI を変革し、それを利用可能、アクセスしやすく、手頃な価格にします。 また、従来の MRI と競合するつもりはありません。

従来のものがそこにないとき、またはそこに到達するのに時間がかかりすぎるとき、私たちはそこにいると言いたいです。 これが実際に私たちの Swoop システムの背後にある物語です。 患者の体験も大きく異なります。 スキャン中に患者の手を握って慰め、すべてが大丈夫だと感じてもらうことができます。 スキャンされた患者が子供であり、両親が手を握ることができる場合は、よくそのような声を聞きます。

オマル:はい、そう想像できます。 そして娘は以前に一度検査を受けなければならなかったのですが、それは大変でした。 彼女はとても怖がっていて、とても緊張して怖がっていました。 ですから、そう、この時期に誰か、親、愛する人があなたの隣に座って手を握ってくれることは、世界の大きな違いを意味します。 ここで、Hyperfine に対するあなたの計画とビジョンについて少し話してもいいでしょうか。

マリア:もちろん。 それで、私が言ったように、私たちはMRIスキャンを患者に持ち込みます。 現在、私たちは主に脳のスキャンに重点を置いていますが、時間の経過とともに体の他の部分をスキャンする機会は本当に無限にあります。 つまり、Swoop は 2 つの方向に進化すると考えています。 まず、さまざまな臨床応用や適応症に適用され、次に非常に多様な医療現場に適用され、世界規模で導入することを考えると、その対象はさらに増大します。 一部の国に存在する医療関連のインフラストラクチャを考慮すると、現在は救命救急病棟から救急部門、現在はスキャンが行われていない地域の診療所、おそらくは移動診療ユニットなどに至るまで、あらゆる場所が対象となります。そしてさらに。 これは、体外式除細動器に関する私の経験を少し思い出させます。病院では、心停止した患者を救出するために、体外式除細動器が大きなカードとして使用されていました。 そして今、ここの従業員がイベントに参加する場合に備えて、小さな赤いキャンバスバッグに入ったものが私のドアのすぐ外にあり、壁に縛り付けられています。 ですから、Swoops が文字通りどこにでも登場する日が待ちきれません。

オマル:はい、それは素晴らしい点です。 私たちは複数の方法で患者にケアを提供していますが、それほど多くのスペースを必要としません。 先ほど、従来の MRI である MRI と競合していないとおっしゃっていましたが、占有スペースが少ないことに留意することが重要です。

マリア:それは正しいです。 確かにスペースは少なくて済みます。 部屋の改造や遮蔽は確実に減りますが、それには費用がかかりますが、そのためには実際の状態が必要であり、それらの環境を MRI 装置の設置に適したものに適合させるには時間がかかります。 つまり、文字通り、どの医療施設でも、さらに言えばどのような施設でも、車で行き、コンセントに差し込むだけで、信じられないほどユーザーフレンドリーなインターフェースである iPad を使ってスキャンする準備が整います。

オマル:はい、すごいですね。 そして、テクノロジーがいわば小型化されたり、非常に簡単に移動できる場所に置かれたりするのを見るだけでも、非常に素晴らしいことです。 これが医療技術の未来だと思います。これらの大型でかさばるソリューションの一部を小型化し、患者と一緒に使用できるようにし、モバイル化できるようにするのです。 今後はさらに増えていくとしか思えません。 そしてそれ以来成長を続けています。 ちょっとギアを切り替えて、今の話をしたいと思います。 あなたが医療技術分野で長いキャリアと重要なキャリアをお持ちであることは知っていますが、私はあなたにこれを尋ねたいと思います。 業界が今日直面している課題、人員削減、サプライチェーンの問題、インフレ、パンデミックを見るとき、これを反映した、またはそれに近い時期がこれまでにあったでしょうか? そして、パンデミックと言うとき、それが（これまでに）おそらく起こったことがないので、誇張していることはわかっています。 しかし、他の逆風を見ると、これほど困難な時期があっただろうか?

マリア:おそらく。 あなたが正しい。 上記のすべてを組み合わせることで、独特の挑戦的なものになります。 しかし、長年この業界にいて本当に思うのは、パンデミックの影響で、逆風よりも追い風を受ける傾向にあるのかもしれません。 そして、医療にもたらした課題を考えると、テクノロジーが状況に応じて立ち上がり、実際に医療が必要とする変革の味方となる可能性があることを私は理解しています。その結果、私たちは人員配置を当然のこと、アクセスを当然のこと、医療機関の近くに置くことだけを当然のことと考えることができなくなります。もう許可されました。 そのため、私は、パンデミック前に誰もが当たり前だと思っていた医療と、現在直面している課題に取って代わるとは言えないものの、ギャップを実際に埋めるテクノロジーの出現と繁栄を見てきました。 つまり、サプライチェーンだけを考えてください。 本当に重要な製品を本当に製造していることを確認するために、業界全体の在庫と部品番号を合理化する機会がありました。

営業担当者を店頭に出向かせることが可能か不可能かを考えてみましょう。 そして、そのような企業が「あなたを手術室に連れて行きます」と言えるような、アベイルズと近接性が見え始めました。 モニター、携帯電話、iPad を介して医師をトレーニングします。 私たちの場合、単にそこにいるだけでなく、よく考えてみると、好むと好まざるにかかわらず、インターネットはどこでも機能すると思います。 私たちはどこかに Swoop を持っており、医師は 1,100 マイル離れたところにいる可能性があり、医療専門家は非常に遠くにいる可能性があります。 私たちは、誰かがボタンを押して画像を取得し、インターネットでそれらの画像を転送できるようにしています。これにより、患者が高価で面倒で複雑な変換を行う前に、遠隔にいる誰かがその患者が何をすべきか決定できるようになります。本当に介護のために搬送されるべきかどうかを確認するためです。 したがって、私たちが行っていることの素晴らしい点は、それを患者に提供できることですが、実際にはどこにいてもどこでも患者にそれを提供できると思います。そうすれば、治療を最適化するためにその患者をどのようにトリアージするかについて決定を下すことができます。彼らが必要とするかもしれないケアと助け。

オマル:そうですね、テクノロジーが、新型コロナウイルス感染症が発生して以来、私たちがこの間ずっと見てきたことだと思います。そして、私たちはあらゆる逆風に直面してきました。テクノロジーが私たちを前進させるための鍵であることを見てきたと思います。そして、私もあなたの意見に同意します。それ。 私たちはこれまでに多くの進歩を経験し、遠隔患者モニタリングがさまざまな飛躍を遂げるのを見てきました。 そして、デジタルヘルスと遠隔医療は、進歩しただけでなく受け入れられ、飛躍的に成長しているのを目の当たりにしました。 遠隔医療は今や一般的になってきており、今後はそれを遠隔医療または遠隔患者モニタリングと呼ぶことはなくなると思います。 それは患者モニタリングと呼ばれることになると思いますが、私はその言葉を造ることはできません。 数か月前にここに来ていた、BioIntelliSense のジム・モールト博士の功績を認めなければなりません。彼は、業界がどのように変化しているか、そしてこの逆風のせいで、遠隔地でデジタル モニターを監視している患者をドロップアウトするのが常態化するだろうと語っていました。ヘルスケアのタイトルで、単に患者モニタリングヘルスケアと呼んでください。 そうですね、すごい変化ですね。

マリア:先ほども言ったように、それらは逆風として書くこともできると思いますが、私が好むようにポジティブな傾向があるのであれば、それらはテクノロジーを通じて明らかに変換され、追い風となり、緊迫感を高めるものになる可能性があります。もちろん、患者、医療提供者、医療専門家にとってもケアが再び改善されるであろう変化についてです。

オマル:許してください、私はジャーナリストなので、いつも悲観的です。 私はいつも悲観的です。 しかし、あなたのそのポジティブさは、業界で起こっている追い風、士気をどのように維持するか、あるいはどのようにして取り組んでいるかなど、さまざまな状況に直面するときに、リーダーとして役立つと確信しています。チームと対話し、そのポジティブさをどのように前面に押し出し、促進しますか?

マリア:いくつかのことがあります。 つまり、ビジネスに関して、私は非常に集中して業務を行っています。 成功するために何が必要かを絞り込み、比較的短いリストにまとめることが非常に重要だと思います。 しかし、それが何であるかを理解すると、透明性とコミュニケーションを徹底し、組織内の私の周囲の誰もがそれらの優先事項が何なのか、そしてどのようにして勝利するのかを明確に理解できるようにするための推進力が実際に生まれます。 そしてそれによって、人々はビジョン、使命、当選券の一部を実際に感じ始めると思います。

だから、私はとても存在感があるのが好きです。 私はとても透明であることが好きです。 よりハイブリッドな世界や仮想世界では、それがどのようにより困難であることが判明するかは興味深いことです。 実は今日はコネチカット州ギルフォードからお話しさせていただいておりますが、ここには当社の技術チームのほとんどがいます。 しかし、私はバーチャル上で非常に大規模なチームも抱えており、人々が私のことを知って、親しみやすいと感じてもらうために、必要に応じてズームや対面で人々と交流する機会をわざわざ見つけてきました。アクセスしやすいだけでなく、課題、機会、優先順位、向かい風と追い風について信じられないほど透明です。

オマル:その通り。 マリア、医療技術の話をしに来てくれてありがとう。 これは素晴らしい会話でした。ここ数か月、そして今後数年間に予定されている Hyperfine の良い点について聞くのを楽しみにしています。

マリア:ご興味をお持ちいただきありがとうございます。 これから何が起こるのかとても楽しみです。本日もお時間をいただきありがとうございました。

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