ニュース

Oct 21, 2023

プライベートブランド商品が小売業をどのように再構築するか

Come i prodotti a marchio del distributore stanno rimodellando la vendita al dettaglio

プライベートブランド商品が小売業をどのように再構築するか

食品価格の高騰が家計を圧迫するなか、昨年、プライベートブランド商品やストアブランド商品のゆっくりとした着実な上昇が本格化した。 プライベートラベル製造者協会（PLMA）の最近の報告書によると、昨年のプライベートブランド消費者向けパッケージ商品（CPG）の総売上高は2021年比で11％増加し、2,300億ドル近くに達しました。

同協会によれば、これは業界全体の収益の 1 ドルあたりほぼ 20 セントに相当します。

ストアブランドの商品はナショナルブランドよりも約50％利益が高く、ターゲット、コストコ、ウォルマート、アマゾン、クローガーなどの企業はいずれもこの分野を成長させるための長期プログラムを用意している。 長年にわたる微調整の成果が、ストアブランド商品の驚異的な成長という形で今現れています。 ウォルマートは昨年の第２四半期、プライベートブランド食品の売上が２倍になったと報告した。 ターゲットのプライベートブランド事業は年間で１８％成長し、同社全体の売上高を上回った。

予想通り、ナショナルブランドは痛みを感じている。 コスト高と積極的な値上げに対する批判の高まりに直面し、有名企業は成長鈍化に苦しんでいる。

ＰＬＭＡによると、昨年の国内ブランド製品のドル売上高は全体で６％しか増えなかった。 ドラッグは年末近くに最悪でした。 キンバリー・クラークは、純販売価格を約10％値上げした後、第4四半期の販売量が7％減少した。 Ｐ＆Ｇは、同社も価格を１０％値上げしたため、直近の四半期販売量が６％減少したと発表した。

ストアブランドは過去に、経済状況が悪化して消費者が財布のひもを締めたときにピークを迎えたことがある。 しかし、経済が改善し、人々がお気に入りのブランドに戻ると、その利点は薄れる傾向にあります。

今回は違うかもしれません。 パンデミックは転換点だったのかもしれない。

以前とは異なり、プライベート ブランドの商品は、人気ブランドの魅力が劣ったり、品質が低下したりするものではなくなりました。 おそらく、ナショナル ブランド シリアルの中身は、ウォルマートのグレート バリューのロゴが入った箱に入ったストア ブランド シリアルと同じである - 40% 安いことを除けば。

プライベート ラベルは、買い物客が求める価値として浮上しています。 食品産業協会（FMI）が昨年行った調査では、買い物客の10人中9人近くにとって、プライベートブランドが支出先の決定に少なくともある程度の影響力を持っていることが判明した。 調査では半数以上が、プライベートブランドは意思決定に影響を与える上で非常に重要、または非常に重要であると回答した。

家庭用品とアパレルのカテゴリーでは、小売業者は顧客データベースをマイニングし、プライベートブランドの製品の品揃え、顧客の好みに合わせたアイテムのローカライゼーション、価格設定、サプライチェーンにおけるコスト削減の特定に投資してきました。

昨年の StoreBrands.com とのインタビューで、Fractal Analytics のクライアント パートナーであるフィリップ メルソン氏は、「ストア ブランドの品揃えの機会は、価格だけでなく品揃えと革新性でもナショナル ブランドと競合することです。」と説明しました。

プライベートブランドが小売業をどれほど変えているかは、アーカンソー州の本社近くにあるウォルマートの再設計されたスーパーセンターで示唆されている。スーパーセンターは、店舗ブランドの商品を特集したアパレル展示エリアの今年の全国展開のプロトタイプだ。